2020年1月5日-7日，“UPPF飞跃2020”——年度代理商会议在浙江杭州拉开帷幕！大会邀请全国经销商、中威智投家人们共襄盛会。
2019UPPF历经不凡成就瞩目，2020新征程的号角已经吹响！三天年度代理商会议就像一次升级之旅，每一天不同主题学习，为家人们带来深度企业成长之旅！
走进阿里——初探阿里巴巴企业文化
阿里巴巴——中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金。从无到有、从小做大，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?
带着这个问题，会议第一天，30多位UPPF家人们09:30集合，驱车前往阿里巴巴西溪园区总部，开始了一天的阿里学习之旅。
初见阿里西溪园区，两旁宽阔的道路，绿化的隔离带，设计感的建筑让人惊叹。各个大门均有保安人员把守，所有来访人员进入园区，都需实名入园，一个企业因为信息化带来智能化，而对人对财物的管理，更多地变成了对信息的管理，这些种种都是值得学习借鉴。
走进阿里——严小云《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》
阿里学习第一站，原阿里巴巴中国事业部大区总经理严小云老师进行课程分享。严小云老师是阿里巴巴十年老兵。熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长，对营销策略、团队文化的打造都有自己的独到见解。
课程中，严小云老师首先从销售铁军锻炼、销售目标确定、销售过程追踪等几个方面进行细致的分享。
针对大家关注的销售铁军锻造，严小云老师重点强调销售铁军的打造和培养，既是一种体系、又是一种文化；既需要一套方法，更需一种决心，这是每个企业都需要重点了解学习的内容！
关于团队建设，应该从选人开始，严小云老师从面试技巧等各个细节开始讲解，进而深入讲解到团队建设的核心，是对人心的关注。团队建设不能一蹴而成，需要慢慢培养积累！
课堂上，家人们时而聚精会神地听，时而默默地记笔记，听到精彩之处纷纷鼓掌，课堂气氛非常活跃。
管理培训中，阿里也非常重视场景式辅导——授之以渔。严小云老师认为，优秀的销售流程管理有助于客户经理更好地应对市场变化，洞悉客户需求，把优秀的解决方案带给客户。
在上午的课程中，老师结合自己的经验之谈，配合实例进行讲解，让家人们对如何打造阿里巴巴销售铁军有了初步的认识。
下午的课程中，严小云老师从销售策略、激活个体、特色打法等几个方面进行课程分享。
针对如何激活个体价值观，如何更好更高效的激发员工的积极性、主动性和创造性？严小云老师通过510阿里日实例分析，深入浅出进行讲解，并强调，价值观需要融入到企业日常，这已经成了当下企业未来竞争的关键！
课程现场气氛热烈，许多与会家人对老师提出很多企业方面的问题，严小云老师也对此一一进行了解答，面对面的进行深入的交流与探讨。
马云说，不好的销售，左眼是美金，右眼是人民币，老想着从客户口袋里去掏钱。阿里巴巴的销售要做的不是从客户口袋里去掏钱，而是帮客户把口袋里的五块钱变成五十块钱。
走进阿里——参观阿里文化体验
第二站阿里文化体验，UPPF家人们参观阿里巴巴发展历史大屏，了解阿里发展的大事记及重要历程。
“一年香”“三年醇”“五年陈”，阿里巴巴认为，一个企业都需要经历的一年、三年、五年，才能得到“认同”、“融入”和“传承”。参观公里公益文化、百年阿里文化、战袍文化墙...通过这些家人们深入感受到阿里企业管理理念，并体验了一把阿里人上下一心，共创美好远景的使命感。
此次参观，让家人们零距离感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措，共同学习阿里如何打造一家102岁的幸福企业。
再见阿里——此行收获满满，后续更多精彩！
怀着对阿里文化的好奇，我们一起走进阿里，不管是从严小云老师的课堂培训，还是实地参与阿里文化体验，所有的一切都值得学习！罗马不是一天建成的，打造销售铁军，任重而道远！UPPF需要对标阿里巴巴找差距，学习阿里巴巴的管理创新、科技创新、国际化战略的先进经验！
“UPPF飞跃2020”——年度代理商会议1月5日第一站已圆满结束，随后的两站学习已经启动，请大家持续关注本次大会，后续更多精彩！
