2019年12月23日-26日，为期四天的2019年度收官大课，谋定而后动.决胜2020《企业利润增长营》在南昌UPPF总部圆满举办，来自全国各地的经销商家人齐聚一堂，共同学习企业利润增长之道。
本次年度大课由中威U学院举办，邀请了中威U学员特聘导师一闻老师、项目营销落地专家李朝生老师、中威零售部全国销售总监熊丽，航空大学特级讲师刘舒，以及UPPF总经理彭总刘总，为学员们带来独家课程分享。下面，一起跟着小编复盘一下本次年度大课的精彩瞬间和干货知识。
课程第一天，从全国而来的学员汇聚一堂，9点课程正式开始，主持人调动学员学习氛围，将学习分为几个小组进行，从选队长，到队名、队徽、队伍口号，氛围十分火热，举队旗，高声呐喊队伍口号，年度大课在欢声笑语中拉开帷幕。
一闻老师首先提出目前店面出现的问题，不会营销？新客户开发难？员工缺乏积极性？激励措施效果差？这4个问题看似很尖锐，但也是每一个老板不得不面对的问题。
针对店面的种种问题，老板如何面对？一闻老师上午围绕着“领导力及领导力心态”主题，进行深度的讲解。
一闻老师强调，要统一员工立场、调动积极性，老板说话要“算数“，建立有效分配机制，让公司自动化运营。
下午一闻老师围绕“打造有战斗力的团队”主题，详细讲解员工心态转变，打造有战斗力团队的落地方案。管理是一门艺术，其中绕不开的关键就是“人”，无论是“制定计划”还是“执行计划”，关键就在于如何激活团队。
课堂上，企业老板、管理者纷纷化身“三好学生”，时而聚精会神地听，时而默默地记笔记，时而发自内心地鼓掌，一闻老师也热情洋溢的为大家讲解，场面十分火爆！
课程第二天，李朝生老师从众多企业家、管理者极其关注的话题，项目运营开始，分析了市场面临的现状，不会营销、不会引流、不会促销等多个方面抛出问题，引发了学员的深度思考与讨论。
下半场老师从落地武器，组织架构的搭建、岗位绩效的设定等几个方面进行深入的讲解，如何引流做营销活动，每一项都是经验之谈，入木三分。
不论外部环境如何变化、商业模式如何眼花缭乱，把握营销落地武器不变，最为关键。
课程第三天，熊莉老师给学员们带来了，店面的运营计划、店面目标管理和财务分析课程的深入分析。课程中抛出何“企业包含哪三类人”，引发学员讨论，课程中，实例配合讲解，剖析分解老板首先要解决的问题。
熊莉老师上课幽默风趣通俗易懂，凭借着超强的感染力与各组员间积极的竞争，学员们在轻松的环境中提升了自己的能力，独到精辟的点评更是让学员们受益良多，把课程气氛推向高潮。
下午特邀刘舒老师给学员进行礼仪服务培训，老师对“礼”“仪”进行了与众不同的讲解，从实际出发，让学员明白原来服务就是创造被尊重、信任的感觉，
课程中邀请学员互动，学习礼仪、站姿、坐姿等多个方面，课程气氛高涨。
恰逢25日圣诞节，课程休息时音乐响起，UPPP圣诞老人背着惊喜出现，给诸位学员准备圣诞礼物，但学员们回答抽中的问题后，就能获得礼品，学员对产品知识了解程度和关注度非常棒，整个课程欢声笑语一片。
课程第四天，彭总深度解析隐形车衣产品知识，车衣研究院，36项品控检测，车衣性能，整合全球供应链。
刘总讲解隐形车衣高品质施工标准，观看施工视频 分发产品手册 详细了解车衣施工标准，
讲解完，去楼下进行实践操作，产品首席培训师，全程陪伴讲解施工。学员实践亲手体会贴膜。
学员们在黄孙零老师的指导下进行了UPPF漆面保护膜的装贴操作，现场学习氛围浓烈，学员们热情高涨，个个跃跃欲试。理论加实践的讲解，方能学以致用。
四天的年度收官大课很快接近尾声，在结束之际，每位学员发表自己的所见所闻所想，分享自己的收获和成长。
四天的课程，四天的学习。一天一个主题，一天一位讲师实战经验分享，既有体系，又有案例，点面结合，中威U学院年度大课够扎扎实实为大家带来一场有质量、有内涵、有深度的企业学习之旅。
谋定而后动，决胜2020！让我们一起守住初心,砥砺前行,静心修心,厚积薄发!
